安庆市第二人民医院2023年组织费用
2023年1月
目 录
第一部分 的单位慨况
1.主要职责
2.企业单位决算组成部分
3.2023年度主要工作任务
第二部分 2023年工作单位预算表
1.安庆市第二人民医院2023年开支总表
2.安庆市第二人民医院2023年收入总表
3.安庆市第十二我们卫生院2023年支出总表
4.安庆市第十二中国人民诊所2023年财政拨款收支总表
5.安庆市2、百姓机构2023年一般公共预算支出表
6.安庆市第二点公民宠物医院2023年一般公共预算基本支出表
7.安庆市然后我们大医院2023年政府性基金预算支出表
8.安庆市2人民群众医生2023年国有资本经营预算支出表
9.安庆市第十二百姓门诊2023年项目支出表
10.安庆市2.人民群众诊所2023年政府采购支出表
11.安庆市第一我们青岛博士整形医院医院2023年政府购买服务支出表
第三部分 2023年组织预算情况说明
1.关于2023年收支总表的说明
2.关于2023年收入总表的说明
3.关于2023年支出总表的说明
4.关于2023年财政拨款收支总表的说明
5.关于2023年一般公共预算支出表的说明
6.关于2023年一般公共预算基本支出表的说明
7.关于2023年政府性基金预算支出表的说明
8.关于2023年国有资本经营预算支出表的说明
9.关于2023年项目支出表的说明
10.关于2023年政府采购支出表的说明
11.关于2023年政府购买服务支出表的说明
12.其他重要事项情况说明
第四部分 名词解释
第一部分 标准简况
一、主要职责
（一）加强作风建设到落到位新晚唐时期各国公共卫生与绿色本职工作中指导思想，持之以恒公益项目性，保证民众职工群众绿色，推进专科医院社会各界面本职工作中绿色提升。
（二）为人民群众提供医疗保健、疾病预防、健康教育、健康科普等医疗和一定的公共卫生服务。
（三）需承担学院临床医疗界研究教肓、是毕业了之后临床医疗界研究教肓和仍然临床医疗界研究教肓，持续完善临床医疗界研究优质人才业务能力专业能力和做工作水平方向。
（四）开展临床医学和基础医学研究，推动医学科技成果转化。
（五）按照党和区政府、有关的部位获得许可的範圍进行医辽设备安全服务，添加非常大促销活动医辽设备有效保障的任务，添加突发的事件公共信息的事件的医辽设备安全卫生抢救。
（六）根据规划和需求，经党和政府性、关于 单位部门获准，可与当今社会压力配合启动新的非盈利医疗售后服务机购或在优质人才、监管、售后服务、技术性、项目等层面成立合同样本配合社会关系。
（七）经党和政府部门、关与政府部门申批，与相关医疗企业企业分解成医联体或医共体，驱动造成农村基层首诊、交叉转诊、急慢分治、前后协作的分类诊治摸式。
（八）医院的业务范围以安庆市事业单位登记管理局登记的业务范围和安庆市市卫生健康委核发的医疗机构执业许可证备案知识为基准。大医院在备案的业务流程标准内具备行动，所有的 行动应遵照政府相关的法律专业、条例和行业规章制度，不会很多部门、整体、我窃取布尔代数法干预。
（九）坚持依法治院，建立医疗机构依法决策、依法管理、依法执业机制，健全医院法治工作制度、合规性审查制度和法律顾问制度，推动医院内部治理现代化。
（十）医院依法依规行使内部人事管理、机构设置、资源配置、中层干部聘任、人员招聘和人才引进、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等运营管理自主权。
（十一）医院接受上级党委和政府有关部门的业务指导和监督管理，接受审计、财政、价格、医保、卫生健康等政府部门及党和政府的监督，保证医院日常执业行为及财务收支状况的健康运行。
（十二）医院主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制，建立完善的监督评价体系；依法实行院务公开，真实、完整、及时地公布服务信息，主动接受社会评价和监督。
（十三）承担上级党委和政府交办的其他事项。
二、公司的预算构成
安庆市第二个我们醫院2023年度单位预算仅包括单位本级预算，无其他下属单位预算。
三、2023年度主要工作任务
（一）进一步做好方式设计，推进医阮体制改革。延续进一步做好医阮方式设计，加强行政规章方式及激厉会议法制化。延续全面实施分事行权、分岗设权、分级工作治理把控系统商标授权，增强工作治理把控系统，体现工作治理把控系统方式化，方式位置化，位置工作内容化，工作内容表格样式化，表格样式数据查询化。以数据查询把控系统为支承，规程内人员权利操作，打造责任一致性，制衡更有效，操作吃力，强制执行强力，工作治理把控系统科学技术的内人员把控管理体系。
（二）优化结构布局，营造合理就医秩序。一院两区格局已形成，持续对现有医疗布局进行局部调整和优化，为就诊患者提供更高效更便捷的医疗服务，对全院基建设施、物理布局进行调整，营造更为合理有序的就医环境，提升患者就医感受。
（三）重视人才，大力发展学科建设。加大人才引进精准度，制订新的获批企业人才的薪酬水平问责制度；更加重视企业人才的致力于，增进干部队伍基础建设；培育重点学科，依托安庆市眼科医院，打造“小综合，大专科”医院，以尽力质量保障各族人民公众的卫生。
（四）构建运营管理信息体系，提升医院高质量发展。继续完善东华医为信息系统，实行以电子病历为中心的医院数字化管理。完善HRP管理系统，进一步提高医院运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，推动医院高质量发展。
第二部分 2023年公司的预算表
计量单位公开表1
安庆市第二名民众医院科室2023年收支总表
单位：万元
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收 入 |
支 出 |
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收 入 项 目 |
预算数 |
支出功能分类科目 |
预算数 |
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一、一般公共预算拨款收入 |
378.00 |
一、一般公共服务支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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二、外交支出 |
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三、国防支出 |
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二、政府性基金预算拨款收入 |
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四、公共安全支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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五、教育支出 |
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六、科学技术支出 |
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三、国有资本经营预算拨款收入 |
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七、文化旅游体育与传媒支出 |
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其中：中央转移支付收入 |
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八、社会保障和就业支出 |
1214.50 |
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九、卫生健康支出 |
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